ספר עיון בתחום הניהול, המנהיגות והכניסה לתפקיד חדש, העוסק באתגר של שלושת החודשים הראשונים בתפקיד ניהולי ובהחלטות שמעצבות את המשך הדרך המקצועית. מייקל ווטקינס מתמקד בתקופות מעבר בארגון ומציע דרך שיטתית להבין את מצב הפתיחה, לזהות הזדמנויות וסיכונים, לבנות יחסי עבודה עם ממונים ועם צוותים, וליצור הישגים מוקדמים שמבססים אמון ותנופה. זהו ספר ניהול מעשי הפונה לקוראים המתעניינים בפיתוח קריירה, בניהול עובדים, בהובלת שינוי ובהצלחה בתפקיד חדש, והוא מחדד את השאלה כיצד נכנסים לעמדת השפעה במהירות בלי לפעול בפזיזות.
מחבר: מייקל ווטקינס
הוצאה לאור: מטר
שנת פרסום: 2012
מספר עמודים: 228
מתרגם: עוזי בלומר
שפת מקור: אנגלית
שם בשפת המקור: The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels