איך מצליחים לשנות ארגון לפני שההרגלים שהביאו אותו להצלחה הופכים למכשול? בועז שליט עוסק בהתנגדות לשינוי, בתפקידם של מנהלים ובהסתגלות למציאות עסקית שמשתנה במהירות. באמצעות דוגמאות מארגונים והקבלות מעולם החי הוא בוחן את הסכנות שבהיצמדות למוכר ואת הצורך לפתח גמישות ויכולת להתחדש.
עגלת קניות