כיצד יכולה חברה להתמודד עם מתחרים חזקים ממנה ולגרום להם להגיב למהלכים שלה? גאי קוואסאקי בוחן דרכים לבניית יתרון תחרותי באמצעות חדשנות, הבנת הלקוחות וערעור הרגלים מקובלים בענף. הדוגמאות מעולם העסקים, ובהן ניסיונו באפל, מחברות בין החלטות שיווק ומכירה לבין פיתוח מוצרים, ייצור וניהול עובדים. במרכז הספר עומדת השאלה איך להפוך תעוזה ורעיונות למהלכים מעשיים שמשנים את יחסי הכוחות בשוק.

